索斯盖特谈96年欧洲杯罚丢点球：去罚点时有一直在想踢丢了怎么办

11月8日讯 索斯盖特以我方担任8年英格兰男足主帅的经历为原来，撰写著述《致亲爱的英格兰》，呈文我方从这段履历中赢得的对于疏导一支球队的警戒。

索斯盖特足球生活的运行就名满世界，他第一天以学徒的身份来到水晶宫时，衣着整洁的投降，而其他球员齐衣着便装。他应付如流，来自一个中产阶层基层的郊区家庭，他的母亲是又名学校食堂大姨，父亲在IBM有份褂讪的责任。

在书中，索斯盖特这么写说念我方：“我太体面了……太乖巧了，成不了大器。”在水晶宫当学徒之初，后生队讲授艾伦-史姑娘曾把索斯盖特拉到一边说：“加雷斯，你是个好孩子，但若换作是我，我会计议成为又名旅行社代理。”

这句话伤害了索斯盖特，也成为了他的“转机点”，他意志到我方需要“展现出一些坚贞的本性”。索斯盖特在23岁时成为了一支球队的队长，在一个主要由年长且“高度积极差别群者”构成的更衣室里，他成了年青的疏导者，任命他为队长的恰是艾伦-史姑娘。

离滚水晶宫后，索斯盖特还曾先后担任阿斯顿维拉和米德尔斯堡的队长。动作又名中后卫，他以出色的转移智力和优雅的传球技巧著称，曾为英格兰国度队出战57次。但是，他的国度队生活却因一个令东说念主凄惨的短暂而被界说：在1996年欧洲杯半决赛对阵德国的点球大战中，他罚失了决定性的点球。

阿谁夜晚，在温布利球场的灯光下走向点球点时，索斯盖特一直在想：若是我踢丢了点球怎么办？比赛扬弃后，在更衣室里，他破灭且无法被劝慰。接下来的二十年里，那次“创伤性”和“转变东说念主生”的丢点成为一直萦绕他的梦魇，他在群众时局接续被先容为“阿谁罚丢点球的东说念主”，一个替罪羊。一个失败者。

索斯盖特曾在采纳采访时承认，若是他未来可能就离开，但在职期内会制定永恒的盘算，并有勇气去付诸实践。为了寻找灵感，他时常阅读和磋议，探听了皇家芭蕾舞团、桑德赫斯特皇家军事学院以及谷歌欧洲总部。他对边缘收益很感有趣，追求“把遑急的事情作念得更好”，按时与英国自行车队前绩效总监布雷斯福德以及统计线路分析前驱比利-比恩会面。

索斯盖特但愿英格兰的选东说念主和战术是“基于数据”而不是“数据驱动”，他渴慕握住进步，指导球员们在德文郡的一个军事营地进行了突击试验，聘用了有意筹商“包摄感”边界的讲授欧文-伊斯伍德。英足总的东说念主力与团队发展驾驭皮帕-格兰杰与索斯盖特和谐制定了“新文化”蓝图，制定媒体和酬酢媒体政策，还聘用了一位定位球讲授。

为什么英格兰对索斯盖特如斯遑急？他在一篇以公开信情势发表的题为《致亲爱的英格兰》的文章尝试解释这极少。他在文中呈文了一些对于包摄感和国度凝合力的观念。这是一份太空有天的政事文献，展示了一位足球讲授怎么直面这个时间一些遑急的复杂问题，包括民族招供、社会凝合力、年青男性的神思健康问题、爱国目标过火缺失，并建议了相干多元文化和平凡民主怎么凝合。

在书中，索斯盖特自述是一位传统目标者，他的榜样之一是他的外祖父，一位二战老兵，同期亦然一位更始者，他爱重良习：方正、勇敢、同理心和韧性。那么，索斯盖特究竟学会了什么呢？历任英格兰前主帅们看似经验丰富且履历更佳，却齐因为不胜重负而失败。

但索斯盖特指导的英格兰两次打进欧洲杯决赛、一次世界杯半决赛和一次四分之一决赛，他们的比赛作风大约并不丽都，但却刚烈、求实、难以被打败。最遑急的是，索斯盖特转变了球队的文化。在他持教初期，英国国内正处于科尔宾目标和脱欧的激勉对立中，而索斯盖特建议了一种更好的、更具社群精神的英格兰愿景。

这本书每章末尾齐有回来，仿佛是在为改日的PPT演讲作念准备，虽不惊艳却颇具念念考性。确凿令东说念主称说念的是，它为咱们揭示了索斯盖特的神思和能源：是什么相沿他渡过了最阴雨的时间，使他成为一位首长典范。多年前的阿谁夜晚，当索斯盖特走上点球点时，他问我方：“若是我罚丢了怎么办？”尽管那晚他如实罚丢了点球，但在随后的岁月里，通过面临失败的恐慌，挑战英格兰国度队周围那种理所固然的文化，他解释了确凿的荣耀并不单依赖于得胜自己。